Бокалы для пива Eisch Seidel прозрачные, прозрачный
объем заполнения: 0,3 л
При заказе в категориях одежды и обуви ориентируйтесь на «оригинальные» размеры производителей.
1 кружка для пива EISCH ручной работы объемом 0,3 литра из высококачественного бессвинцового хрусталя.
Бокал для пива ручной работы имеет ручку, чтобы рука не нагревала без надобности холодное пиво.
Бокал для пива можно мыть в посудомоечной машине.
Бокал для пива — идеальная идея подарка для всех, кто любит наслаждаться наслаждением холодным пивом.
Являясь традиционным брендом стеклянной посуды, семейным предприятием с 1946 года, EISCH Germany представляет дизайн стекла как элемент дизайна столовой культуры на самом высоком уровне.
· 1 пивная кружка EISCH 0, 3 литра, выдувная из высококачественного хрустального стекла. · Бокал для пива ручной работы имеет ручку, чтобы рука не нагревала без необходимости холодное пиво. · На высоте 124мм объем пивной кружки равен 0 3л. Бокал для пива можно мыть в посудомоечной машине. · Пивная кружка ручной работы — идеальная идея подарка для всех, кто любит отмечать наслаждение холодным пивом. · EISCH GERMANY уже в 3. На протяжении поколения он находился под семейным управлением и, как традиционный стекольный бренд, с 1946 года выступает за дизайн стекла как творческий компонент столовой культуры на самом высоком уровне. / Бокалы для пива ручной работы из блестящего хрусталя для приятного времяпрепровождения после работы
Бокалы для пива ручной работы из блестящего хрусталя для приятного времяпровождения после работы Детали товара:ОписаниеSeidel 202/0 . 3LEAN4012348011545ПроизводительGlashütte Valentin Eisch GmbHБрендEISCHВес710 грВысота124 ммШирина94 ммДлина137 ммОбъем300 мл
Доставка товаров осуществляется курьером или на пункт выдачи заказов.
Удобный способ доставки можно выбрать при оформлении заказа.
Срок доставки может увеличиваться в зависимости от особенностей международных перевозок и региона доставки.
Условия об ориентировочных сроках доставки указаны в правилах пользования и условиях агентского договора.
